يُعد جو فوغ مستشارًا إداريًا مقيمًا في مدينة الرياض، يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من ثلاث سنوات في قيادة وتنفيذ برامج التحول واسعة النطاق في المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط، مدعومة بسجل مهني قوي في المملكة المتحدة وأوروبا. يختص في قيادة البرامج، وإدارة مكاتب المشاريع (PMO)، وإدارة التغيير، وتصميم نماذج التشغيل، وتنفيذ الاستراتيجيات ضمن بيئات مؤسسية معقدة ومتعددة أصحاب المصلحة.
في أحدث مهامه، شغل جو دور قائد مسار عمل لدى شركة الصحة القابضة، حيث اضطلع بدور محوري في تطوير نموذج منظمات الرعاية الصحية المسؤولة (ACO) الجديد في المملكة. ومن خلال عمله الوثيق مع الوزارات والجهات التنظيمية وتجمعات المستشفيات، أسهم في تصميم أطر تشغيل وطنية وخطط تنفيذ متوائمة مع إصلاحات المنظومة الصحية على مستوى النظام، مع الحرص على قابلية التطبيق العملي على مستوى تقديم الخدمة. كما دعم الإطلاق الوطني للنموذج، بما في ذلك التخطيط لجهوزية التجمعات الصحية والتواصل مع القيادات التنفيذية العليا.
وقبل ذلك، تولّى جو قيادة مكتب إدارة المشاريع (PMO) لبرنامج التحول الشامل للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة في شركة أكوا باور، حيث قام بتصميم نموذج قابل للتوسع لتوقع احتياجات القوى العاملة، ولوحات مؤشرات أداء، وعمليات متكاملة تدعم النمو الإقليمي المتسارع في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب شرق آسيا. وبالتوازي، قاد برنامج إدارة التغيير لنموذج التشغيل الإقليمي الجديد للشركة، منسقًا برنامجًا معقدًا متعدد الوظائف، تم ترشيحه ضمن قائمة أفضل مبادرات التغيير لعام 2025 من قبل CIPD الشرق الأوسط.
وعلى الصعيد الدولي، قدّم جو أعمالًا استراتيجية على مستوى سلاسل القيمة والتوظيف لجهات حكومية في سلطنة عُمان، كما قاد برامج تصميم المنظمات والتحول المؤسسي في المملكة المتحدة وأوروبا.
يُعرف جو بانضباطه العالي في تنفيذ البرامج، وقوة إدارته لأصحاب المصلحة، وقدرته على تحويل التحليلات المعقدة إلى نماذج تشغيل واضحة وقابلة للتنفيذ بكفاءة وسرعة. ويُعد مستشارًا موثوقًا للقيادات العليا في الجهات الحكومية والشركات الكبرى، حيث يدعم مبادرات التحول المؤسسي من مرحلة التصميم وحتى التنفيذ.
