Q5 عــن

نؤمن بأن الفرق المتنوعة تصنع منظمات أقوى. ففي مختلف أنحاء الشرق الأوسط، نعمل في بيئات متعددة الثقافات والمهارات وندعم القادة في بناء أماكن عمل تمكّن الأفراد من الإسهام بثقة وكفاءة

نحرص على خلق بيئات عمل يتعاون فيها الكوادر المحلية والدولية بوضوح واحترام، ونعمل باستمرار على مراجعة ممارساتنا لضمان العدالة وتكافؤ الفرص للجميع

ومع تسارع التحول الاقتصادي في المملكة العربية السعودية واستقطابها للمواهب العالمية، نساند المنظمات في بناء ثقافات عمل شاملة وجاهزة للمستقبل، تسهم في جذب أفضل الكفاءات والمحافظة عليها

في كيو فايف، ندرك السرعة التي تتجه بها المنظمات والقطاعات والدول نحو تقليل أثرها البيئي ونرى في ذلك فرصة لبناء منظمات أقوى وأكثر قدرة على التكيف مع متطلبات المستقبل، ليس مجرد تحدٍ عالمي

ومن هذا المنطلق، التزمنا بأن تصبح كيو فايف شركة تحقق الحياد الصفري بحلول عام 2035 ويستند نهجنا في ذلك إلى مسارين رئيسيين:

– تقليل الانبعاثات عبر اتخاذ قرارات أفضل، واستخدام بيانات أدق، وتطوير عمليات أكثر كفاءة

– إزالة أو موازنة الانبعاثات المتبقية لضمان تحقيق أثر مستدام

وخلال هذا العام، نعمل على رسم خريطة تفصيلية لبصمتنا الكربونية، تحديد المجالات التي يمكن خفض الانبعاثات فيها، إلى جانب إشراك فرقنا حول العالم، بما في ذلك في المملكة العربية السعودية لاختيار أكثر الطرق فاعلية ومسؤولية لموازنة الانبعاثات المتبقية

وبنهاية هذا العام المالي، سنكون قد اتخذنا أولى الخطوات العملية في رحلتنا نحو الحياد الصفري من خلال خطة واضحة، ومسؤوليات محددة، وتنفيذ فعلي ملموس