GLOBAL SITEENالعربية
Close Close Nav Takeover

الرعاية الصحية والاجتماعية

تعزيز الرعاية الصحية عالميًا: فرص أكبر من أي وقت مضى

تشهد أنظمة الرعاية الصحية حول العالم تحولًا نحو نماذج الرعاية المسؤولة (Accountable Care) ، حيث تنتقل من تقديم خدمات متفرقة ونماذج دفع على أساس الأنشطة إلى أنظمة متكاملة مسؤولة عن النتائج والقيمة وصحة المجتمع

في المملكة العربية السعودية، يتطلب هذا التحول أكثر من السياسات؛ فهو يحتاج إلى نماذج تشغيلية فعّالة، حوكمة قوية، قدرات تنفيذية متكاملة، توافق قيادي قادر على دفع الإصلاح وضمان استدامة الأداء

تدعم كيو فايف قادة الرعاية الصحية في تصميم وتطبيق وتفعيل هذه النماذج، مستفيدة من أفضل الممارسات العالمية ومتكيفة مع السياق السعودي مع تركيز كامل على التنفيذ وتحقيق النتائج المرجوة

هناك تحديات رئيسية تتطلب حلولًا مبتكرة

فرصة تحسين النتائج الصحية لم تكن أكبر من أي وقت مضى إلا أن القدرة على التحرك تواجه قيودًا متزايدة

تتعرض أنظمة الرعاية الصحية لضغوط مستمرة نتيجة لدورات التمويل قصيرة المدى، القيود على الطاقة الاستيعابية، الطلب المتزايد، مما يحد من قدرتها على التكيف أو الاستثمار للمستقبل. في الوقت نفسه، تبطئ الهياكل الهرمية الصارمة وآليات اتخاذ القرار التغيير إلا إذا فرضت أزمة ضرورة التحرك

السؤال الأساسي لقادة الرعاية الصحية هو: كيف يمكنهم صياغة مستقبل الرعاية الصحية مع الاستمرار في تقديم خدمات واسعة النطاق بشكل يومي؟

ويتطلب الإجابة على هذا السؤال نماذج تنظيمية وحوكمة تمكّن من التكيف المستمر والتطور الدائم، بدلاً من الإصلاحات المؤقتة

“تُعد Q5 شريكًا استراتيجيًا عالي الكفاءة. فقد عمل الفريق بانسجام كامل مع مختلف مكونات المنظمة، مما مكّننا من إنجاز تصميم تنظيمي شامل ومتكامل ضمن أطر زمنية ضيقة وبوتيرة عمل عالية

ويعكس عمق خبرتهم في تصميم الهياكل التنظيمية وإدارة التغيير، إلى جانب نهجهم العملي التطبيقي، قيمة مضافة حقيقية في مسارات التحول المعقدة. كما أظهروا مستوى عالٍ من المرونة والقدرة على التكيّف في بيئات عمل مليئة بالتحديات

إنهم شريك موثوق نوصي به لأي جهة — رقمية أو غير رقمية — تسعى إلى قيادة تحول مؤسسي معقد بكفاءة واحترافية”

جولي بيندر الرئيس التنفيذي للموارد البشرية – NHS Digital المملكة المتحدة

“تمكنت كيو فايف من التعامل بكفاءة مع نطاق عمل معقد يتضمن عدة مسارات رئيسية، والعمل عبر منظومتنا التشاركية بسرعة وفاعلية لإنجازه ضمن إطار زمني محدود للغاية

كما أدار الفريق مشاركة أصحاب المصلحة بكفاءة واحترافية عالية، عبر عدد من الجهات والأطراف ذات العلاقة، مع تحقيق توازن دقيق بين متطلبات الإشراك والتشاور، وظروف العمل الضاغطة التي واجهها الموظفون خلال فترة الجائحة

وقد عكس ذلك قدرة عالية على التنسيق المؤسسي، وإدارة التغيير في بيئات معقدة وتحت ضغوط استثنائية”

كاث دومان مدير تكامل الرعاية الصحية والاجتماعية مجلس صحة جامعة كارديف وفال – هيئة الخدمات الصحية الوطنية في ويلز (NHS Wales)

“كان لفريق كيوفايف دور محوري في صياغة النموذج التشغيلي لبرنامج المستشفيات الجديدة، وتحديد الهياكل التنظيمية العليا المصاحبة له.

ومن خلال نهجهم التعاوني بطبيعته، واندماجهم الفعّال ضمن فرق العمل، وفهمهم العميق للسياق المؤسسي الخاص بنا، قدموا خبرات نوعية في تطوير المنظمات (OD) أسهمت في تمكيننا من تأسيس برنامج بنية تحتية حكومي رئيسي بكفاءة وسرعة.

وقد انعكس ذلك في جاهزية تشغيلية واضحة، وهيكل حوكمة متماسك يدعم التنفيذ الفعّال على نطاق وطني.”

موراغ ستيوارت الرئيس التنفيذي للبرنامج برنامج المستشفيات الجديدة – هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا (NHS England) المملكة المتحدة

“يمتلك فريق كيو فايف فهمًا راسخًا لطبيعة العمل الحكومي وأطر الخدمة المدنية، ويتميز بقدرة عالية على إدارة الحوارات الحساسة باحترافية، واحتواء التعقيدات المصاحبة للقضايا الجوهرية، مع الحفاظ على تركيز دقيق على الأولويات الاستراتيجية.

ويتسم الفريق بحسن الإصغاء والاستجابة المدروسة، بما يعزز الثقة ويدعم جودة المخرجات. والأهم من ذلك، أنهم يحافظون على زخم التنفيذ واستمرارية التقدم، حتى في البيئات المتغيرة وتحت متطلبات متحركة.

وعليه، نوصي بهم للمشروعات الحكومية ذات الأهمية العالية التي تتطلب قيادة واعية وانضباطًا تنفيذيًا رفيع المستوى.”

هوليا مصطفى مدير برنامج التحوّل NHS Department of Health and Social Care

“أظهر فريق كيو فايف روحًا عملية عالية والتزامًا واضحًا بإنجاز الأعمال بكفاءة ومن المرة الأولى، مقرونًا باحترافية متميزة، مما أسهم في تقديم استجابة فعّالة ومتكاملة لملف الأصول والمرافق.

وقد كانت النتائج والدروس المستفادة من هذا النهج ذات أثر ملموس، الأمر الذي دفع فريقنا إلى التوجه نحو اعتماد هيكل تنظيمي مماثل ضمن أعمال التشغيل الاعتيادي (BAU)، بما يعزز الاستدامة والكفاءة على المدى الطويل.”

سايمون كوربن المدير ورئيس المهنة إدارة العقارات والمرافق – هيئة الخدمات الصحية الوطنية (NHS) المملكة المتحدة

“نتقدم بجزيل الشكر والتقدير لفريق كيو فايف على ما بذلوه من جهد استثنائي والتزام كبير لضمان الالتزام بالجدول الزمني المحدد.

لقد تحقق الكثير خلال الأشهر التسعة الماضية، ولم يكن ذلك ليتحقق لولا ما قدموه من توجيه منهجي، وتنظيم احترافي، وخبرات متخصصة، إضافة إلى قدرتهم على طرح التساؤلات البنّاءة التي أسهمت في رفع جودة المخرجات وتعزيز الأثر.”

إيما كوك نائب المدير التنفيذي للعلاجات والعلوم الصحية مجلس صحة جامعة كارديف وفال – هيئة الخدمات الصحية الوطنية في ويلز (NHS Wales) المملكة المتحدة

أود أن أتقدّم بالشكر شخصيًا إلى Q5 على دعمهم في تنفيذ نموذج الرعاية المشتركة لسكان كارديف ووادي غلامورغان وإعداد مخطط استرشادي يدعم تطبيقه على المستوى الوطني

كما يقال هناك عقود لا يحدث فيها شيء وهناك أسابيع يحدث فيها ما يعادل عقودًا ومع دعمكم كانت هناك سنوات لم يحدث فيها شيء ثم جاءت أشهر تحقّق فيها ما يعادل سنوات

غاريث بولبن المعماري الوطني لرقمنة خدمات العيون هيئة الخدمات الصحية الوطنية في ويلز (NHS Wales) المملكة المتحدة
اراء العملاء

ماذا قال عنا عملائنا

دراسات الحالة

اكتشف كيف ساعدنا عملاءنا

اكتشف المزيد حول أعمالنا في القطاع

يركّز عملنا عادةً على مجالين مترابطين يتيحان لنماذج الرعاية المسؤولة أن تعمل بفعالية على أرض الواقع.

تطوير الاستراتيجية

ندعم قادة الرعاية الصحية في توحيد الأطباء والإداريين وأصحاب المصلحة حول رؤية مشتركة للرعاية المسؤولة.

ويشمل ذلك:

– تحديد النموذج المستقبلي لتقديم الرعاية ضمن منظومة الرعاية المسؤولة

– إعادة تصميم الخدمات لتعزيز العمل المتكامل بين مختلف مقدمي الرعاية والقطاعات الصحية

– تحديد متطلبات البيانات والتقنيات وقدرات قياس الأداء اللازمة لإدارة المساءلة وتحقيق النتائج

وباستخدام أدوات ومنهجيات كيو فايف المبنية على الأدلة نساعد المؤسسات على تحويل الاستراتيجية إلى أولويات واضحة، ومسؤوليات مشتركة، تنفيذ منسق على مستوى النظام الصحي

تصميم الخدمات

نعمل مع الفرق السريرية والتشغيلية لتصميم نماذج رعاية مستقبلية تدعم تحقيق نتائج أفضل ضمن إطار الرعاية المسؤولة.

ويشمل ذلك:

– رسم مسارات المرضى عبر منظومة الرعاية الصحية المتكاملة

– تصميم نماذج رعاية متكاملة تعزز تجربة المرضى وترفع الكفاءة التشغيلية وتحسن النتائج الصحية

– تحديد القدرات الرقمية والتشغيلية اللازمة لدعم إدارة الأداء ومتابعة النتائج

والنتيجة هي مخطط عملي لتطبيق نماذج الرعاية المسؤولة، يتضمن أولويات واضحة لتطوير الخدمات وخارطة طريق رقمية تدعم التنفيذ المستدام.

يركّز عملنا عادةً على مجالين مترابطين يتيحان لنماذج الرعاية المسؤولة أن تعمل بفعالية على أرض الواقع.

تطوير الاستراتيجية

ندعم قادة الرعاية الصحية في توحيد الأطباء والإداريين وأصحاب المصلحة حول رؤية مشتركة للرعاية المسؤولة.

ويشمل ذلك:

– تحديد النموذج المستقبلي لتقديم الرعاية ضمن منظومة الرعاية المسؤولة

– إعادة تصميم الخدمات لتعزيز العمل المتكامل بين مختلف مقدمي الرعاية والقطاعات الصحية

– تحديد متطلبات البيانات والتقنيات وقدرات قياس الأداء اللازمة لإدارة المساءلة وتحقيق النتائج

وباستخدام أدوات ومنهجيات كيو فايف المبنية على الأدلة نساعد المؤسسات على تحويل الاستراتيجية إلى أولويات واضحة، ومسؤوليات مشتركة، تنفيذ منسق على مستوى النظام الصحي

تصميم الخدمات

نعمل مع الفرق السريرية والتشغيلية لتصميم نماذج رعاية مستقبلية تدعم تحقيق نتائج أفضل ضمن إطار الرعاية المسؤولة.

ويشمل ذلك:

– رسم مسارات المرضى عبر منظومة الرعاية الصحية المتكاملة

– تصميم نماذج رعاية متكاملة تعزز تجربة المرضى وترفع الكفاءة التشغيلية وتحسن النتائج الصحية

– تحديد القدرات الرقمية والتشغيلية اللازمة لدعم إدارة الأداء ومتابعة النتائج

والنتيجة هي مخطط عملي لتطبيق نماذج الرعاية المسؤولة، يتضمن أولويات واضحة لتطوير الخدمات وخارطة طريق رقمية تدعم التنفيذ المستدام.

تعرف على خبرائنا

اخر الاخبار والروئ

لمنظمتكم وكفاءاتكم